Gestión estratégica del talento humano
La gestión del talento humano es el eje primordial para el éxito en las organizaciones debido a que garantiza un desempeño de alto nivel en cada uno de sus colaboradores. Por medio de este curso, aprenderás distintas estrategias orientadas a generar valor en función a la cultura organizativa, el clima laboral y las capacidades del recurso humano.
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Inicio: 06 de setiembre
Frecuencia:
Martes y jueves
Horario de clases:
7:00 p.m. – 10:00 p.m.
Fechas de clases en vivo:
06, 08, 13, 15, 20, 22 y 27 de setiembre
Duración:
24 horas
Modalidad:
Virtual
Certificado:
A nombre de la USMP
Inversión
Precio general:
S/ 500.00
Comunidad USMP y EC:
S/ 450.00
Precio dupla*:
S/ 840.00
*Inscríbete con un amigo o lleva dos cursos.
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Dirigido a
Estudiantes de últimos ciclos o egresados que deseen prepararse para incursionar en el ámbito organizacional y gestión de recursos humanos.
Docente
Delia María Molinari Arroyo
Licenciada en Psicología por la Universidad Particular Ricardo Palma, con Maestría en Educación diplomada en Recursos Humanos y Coaching profesional y con especialización y certificación internacional en Evaluación de Competencias. Especialista en Desarrollo Organizacional con más de 10 años de experiencia en la gestión del RRHH, a través de procesos de
evaluación y selección de cargos gerenciales, así como capacitación y coaching bajo el enfoque de competencias para empresas del sector público y privado.
Temario
Sesión 1.
- Cultura y Clima Laboral, su impacto en la organización.
- Definiciones generales.
- Motivaciones, expectativas y satisfacción laboral.
- Salud y calidad de vida en el trabajo.
- Definiciones generales.
- Motivaciones, expectativas y satisfacción laboral.
- Salud y calidad de vida en el trabajo.
Sesión 2.
- Herramientas Efectivas de Selección I.
- El perfil del puesto.
- Entrevista de Selección.
- Entrevista por competencias.
- El perfil del puesto.
- Entrevista de Selección.
- Entrevista por competencias.
Sesión 3.
- Metodología STAR.
- Competencias y habilidades.
- El factor motivacional.
- Taller de entrevista por competencias.
- Competencias y habilidades.
- El factor motivacional.
- Taller de entrevista por competencias.
Sesión 4.
- Herramientas Efectivas de Selección II.
- Antecedentes y fundamentos teóricos de la metodología A.C.
- Assessment Center. Usos y beneficios.
- Pasos para implementar un A.C.
- Taller de Assesment Center.
- Antecedentes y fundamentos teóricos de la metodología A.C.
- Assessment Center. Usos y beneficios.
- Pasos para implementar un A.C.
- Taller de Assesment Center.
Sesión 5.
- Coaching y Liderazgo.
- Habilidades del coach.
- Aplicaciones del coaching y liderazgo.
- Equipos de alto rendimiento.
- Taller de Autoconocimiento.
- Habilidades del coach.
- Aplicaciones del coaching y liderazgo.
- Equipos de alto rendimiento.
- Taller de Autoconocimiento.
Sesión 6.
- Políticas de promoción y retención del Talento.
- Generadores de compromiso.
- Salario emocional y beneficio en la productividad.
- Estrategias de retención.
- Generadores de compromiso.
- Salario emocional y beneficio en la productividad.
- Estrategias de retención.
Sesión 7.
- Presentación del trabajo final.
Al finalizar el curso:
El participante será capaz de diseñar una estrategia de intervención dentro de su organización alineada a la cultura de la organización.
Desarrollará propuestas para potenciar el recurso humano desde el enfoque de desarrollo organizacional.
Aplicará herramientas para la evaluación y selección en la toma de decisiones del área de talento humano.
¿Quieres solicitar información?
Teléfono: (51) 513 6300
Anexos:
Vanessa Valdivia (2114)
Sussan Jáuregui (2132)
Mariel Patiño (2087)
Vanessa Valdivia (2114)
Sussan Jáuregui (2132)
Mariel Patiño (2087)
